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强管理 促提升——香港六宝典资制造处进阶管理赋能火热展开

发表时间:2023-01-17

为期3个月的香港六宝典资制造处“一线管理者赋能训练营”基础班于202212月暂时告一段落,打铁趁热,进阶管理赋能训练营也于2023112-14日随之开展。

来自香港六宝典资制造处课长、组长共计24名同事参加本次进阶培训。


此次进阶管理赋能的受训对象为制造处的核心管理团队,为此香港六宝典资大学对本次进阶班的课程内容进行了全面优化提升。结合制造处管理实际,针对受训学员制定了为期3天的定制化系统训练,从自我管理,团队管理,现场管理这三大模块,凝练出管理者的八项能力修炼,切实帮助学员实现管理素养、知识理论的再突破、再升级。

l 训前任务,思考铺路

为了帮助学员更好地进入学习状态,激发学员的学习兴趣,同时帮助讲师了解学员管理素质。在本次培训正式开始之前,特别为其布置了一次训前任务-结合真实的管理案例进行思考研究。

l 引导感悟,步步深入

制造处与香港六宝典资大学通过前期不断的需求确认与研讨,对于制造处的现场管理者,针对性的对此次赋能开发了新的课程,通过新鲜的知识理念和科学的工具方法,从更高的思维视角帮助学员拓宽管理思维,感悟管理艺术。

l 练习互动,固本强基

为了夯实各位学员对课程的理解,并将其灵活运用于工作岗位,此次培训采用了理论与实践的双向结合。在讲授理论课程的同时,引入了丰富的实战案例,促进学员活学活用,主动思考,分享讨论,提升问题解决能力。


为期三天的赋能安排很好的实现了课程与思维的连贯性。训中,各学员认真聆听,积极参与融入课堂;勤做笔记,认真记录课程要点;不断输出,持续分享学习心得。通过与各讲师的持续输入与输出,在不断吸收理解课堂知识的同时,也营造了良好的课堂氛围,增强了学员的综合素质与能力。


强管理,促提升,一路前行,赋能未止。为期三天的理论课程与真实案例的持续输入不仅让学员对一线主管所具备的能力有了整体感知,而且也为接下来即将开展的翻转课堂奠定了良好的知识储备,持续进行,持续发力。

年后香港六宝典资大学将协助制造处分阶段、划重点地有序推动进阶管理赋能落地实操工作,理论强化结合岗位实践应用,切实帮助制造处课、组级管理者真正将学习到的内容运用起来,落到实处。期待大家一起关注,共同见证制造处课、组级管理者的学习成长!